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岳塘新聞網10月25日訊（通訊員：唐競茜）近年來，岳塘區(qū)岳塘街道黨工委積極探索社區(qū)“紅色合伙人”工作新模式，旨在以黨建引領，推動部門資源、社會資源、網格資源等各類資源向基層聚集，不斷擴大基層治理“朋友圈”，在公共服務、文化活動、協商議事、扶老助殘、救孤濟困等各方面，實現黨建引領、“紅色合伙人”參與的多元治理新局面，打造共建共治共享的治理新格局。

堅持問題導向，提升社區(qū)治理“專業(yè)度”。如何破解老舊小區(qū)“無人管”“管不好”的困局？街道黨工委開辟破解新路徑——發(fā)布物業(yè)管理“紅色合伙人”招募令，選聘盛世太平和中昌物業(yè)成為街道小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋“合伙人”。指導搭建社區(qū)網格員+鄰長+物業(yè)管理員“紅色合伙人”協商機制，推行“紅色合伙人”聯席會議制度，每季度組織“紅色合伙人”召開1次聯席會議，整合人力、場所、信息、服務等多方資源，結合社區(qū)需求清單，構建“黨建共商、事務共管、資源共享、文明共建、難題共解、活動共辦”的社區(qū)治理新格局。

堅持需求導向，提升社區(qū)治理“服務度”。緊抓片組鄰“三長制”工作，依托“美好小區(qū)·幸福家園”建設，通過居民議事載體收集居民所需，建立“需求清單”，“紅色合伙人”列出可提供的服務事項，建立“資源清單”，推行居民下單、社區(qū)接單、“紅色合伙人”辦單的服務模式，在引進“合伙人”下沉社區(qū)提供服務的同時，通過釋放社區(qū)點位空間資源，利用微信平臺、活動載體為“合伙人”轉發(fā)各類信息120余條，給“合伙人”提供潛在的市場資源，改變“單向供給”模式，實現“互利共贏”良性發(fā)展。

堅持效果導向，增強社區(qū)治理“滿意度”。堅持好、發(fā)展好新時代“楓橋經驗”，整合“警、訴、檢、訪、調”等各方資源力量，在全省率先實體化推動“警司合署”，在全市率先試點“警司聯動”，年均聯調矛盾糾紛120余起。打造“法治小區(qū)”，建立社區(qū)法律顧問“合伙人”響應機制，形成一線及時受理、就地化解糾紛工作模式。全面深入開展普法宣傳教育，強化應急管理、醫(yī)療衛(wèi)生、社會心理服務等方面的短板弱項。舉辦豐富多彩共建活動21場次，營造“共建家園”的文化理念，“紅色合伙人”開展圓夢居民“微心愿”，推動“零工驛站”、老年人食堂等10余件民生實事落地見效。

作者：唐競茜

責編：郭璇

來源：岳塘新聞網

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